[dropcap style=“simple“]A[/dropcap]ls Unternehmerin/Unternehmer sind Sie solide unterwegs und möchten nun die nächsten Entwicklungsschritte in Angriff nehmen. Sie haben soeben, etwa von ihren Eltern, ein Unternehmen übernommen und wollen nun Ihre eigenen Vorstellungen umsetzen, um es erfolgreich in die Zukunft zu führen. Oder Sie merken, dass irgendetwas in Ihrem Betrieb nicht ganz rund läuft, ohne genau zu wissen, was es ist.

Ein afrikanisches Sprichwort lautet: „Das Wort, das dir hilft, kannst du dir nicht selber sagen“. Bei der Unternehmensentwicklung kommt allerdings zuvor das Zuhören: Auf Basis Ihrer Informationen stelle ich Ihnen die passenden Fragen, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können.

Wenn neue Ideen und notwendige Veränderungen auf eine gewachsene Organisation treffen, dann sind Reibungen unvermeidbar. Ich helfe Ihnen, die Ursachen für unrunde Abläufe zu orten und zu beseitigen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Vorstellungen mit den bestehenden Strukturen zu einem organischen Ganzen zu verbinden und dabei unnötige Irritationen und Widerstände frühzeitig zu erkennen und möglichst gering zu halten.

Ihr Mehrwert:

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  • Runde Abläufe in Ihrem Unternehmen
  • Motivierte, eigenverantwortlich agierende Mitarbeiter
  • Professionelle Begleitung beim Implementieren von Veränderungen
  • Erkennen und Minimieren unnötiger Irritationen und Widerstände
  • Die „Unfallhäufigkeit und – schwere“ bei Veränderungsprozessen sinkt deutlich

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